Cabinet de
Conseil
Inventer, progresser et gagner ensemble avec humanité et détermination
MEOGROUP Canada est un cabinet de conseil opérationnel en entreprise.
Notre but, vous accompagner dans vos projets et vos transformations. Ensemble, nous inventons des concepts, nous développons des idées et nous progressons, afin de mener à bien tous vos projets de développement stratégique. La transformation de votre entreprise demande une expertise réelle, que nos équipes dynamiques partagent avec vous.
Nos expertises
Notre cabinet de conseil dispose de consultants spécialistes dans leur domaine. Profitez de leur solide expertise, pour transposer vos ambitions en de véritables plans d’action opérationnels.
Achats & Supply Chain
Les experts du cabinet de conseil MEOGROUP Canada vous guident dans l’amélioration de vos processus d’achats et d’approvisionnement, afin d’obtenir les meilleures performances possibles.
Nous vous aidons à implanter et à développer la fonction achats dans votre entreprise. Nos experts accompagnent vos équipes d’acheteurs au quotidien et participent au développement de leurs compétences métiers.
Vous souhaitez faire évoluer la fonction achats et en faire un axe stratégique de développement ? Nos équipes ont l’expertise et l’expérience requises pour vous accompagner et faire des achats un levier fort de croissance dans votre entreprise.
Notre cabinet de conseil vous oriente dans la mise en place de processus stratégiques, visant à assurer la bonne avancée des opérations d’achats et de supply chain :
- Émissions d’appels d’offres,
- Restructuration des panels fournisseurs,
- Déploiement des contrats,
- Négociations fournisseurs,
- Industrialisation des achats,
- Gestion des crises fournisseurs,
- Renfort de vos équipes achats,
- Résolution des litiges.
Il en va de même pour l’optimisation de la chaîne d’approvisionnement – Supply Chain. Nous aidons vos collaborateurs à établir des mécanismes automatisés et évolutifs, pour gérer l’ensemble de la chaîne d’approvisionnement : suivi commercial pour la tenue des délais, suivi industriel pour le respect de la traçabilité, des coûts et des délais de livraison.
La performance est la clé de la croissance d’une entreprise. C’est pourquoi les experts de Meotec vous donnent des solutions pour optimiser les coûts, mutualiser les achats et élaborer des outils internes, adaptés aux besoins de votre entreprise.
Nous mettons en œuvre des plans d’amélioration continus, dans le but d’enrichir la qualité de service et l’expérience des utilisateurs, tout en réduisant vos dépenses.
Nous sommes également là pour transmettre notre connaissance et monter vos équipes en compétence, par le biais de formations ou de collaboration au quotidien.
Gestion de Projets
Le cabinet de conseil MEOGROUP Canada dispose d’outils opérationnels performants pour assurer la réussite de vos projets. Nos collaborateurs talentueux et expérimentés mettent leurs compétences à votre service, afin de vous accompagner dans la gestion de vos projets.
Nous vous aidons à structurer votre projet d’entreprise comme le lancement de produits, l’intégration des acquisitions ou l’internalisation d’un pôle. Nous sommes également disponibles pour vous aider à franchir les paliers lorsque votre croissance stagne.
Nos outils opérationnels vous guident dans la réalisation de tous projets, qu’ils soient internes ou avec des partenaires. Notre but est de vous faire performer de la première à la dernière phase de chaque projet : remporter les appels d’offres, exécuter les contrats signés et mener les programmes à leur terme.
L’accompagnement par notre cabinet de conseil consiste à faire performer votre entreprise lors de la réalisation de projets. Pour cela, nous faisons évoluer vos méthodes et vos organisations, afin de gagner en efficacité. Nous vous proposons de professionnaliser la gestion des projets, créant ainsi de l’engagement et faisant apparaître des synergies dans vos équipes. Nous sommes avec vous sur l’ensemble des phases de la stratégie à la mise en action, notamment pour déployer de nouveaux systèmes, jusqu’à ce que ceux-ci soient performants et adoptes par les utilisateurs dans votre entreprise.
Finance
Le cabinet de conseil MEOGROUP Canada vous apporte un accompagnement personnalisé pour une meilleure gestion de vos finances. Nos experts financiers vous proposent d’améliorer votre système actuel, grâce à un contrôle de gestion adapté à vos besoins.
Nous accompagnons la fonction Finance dans votre entreprise, en simplifiant et en automatisant les processus mis en place. Il est possible d’engager un projet d’industrialisation du traitement des données et du traitement du reporting, tout en développant le savoir-faire de vos collaborateurs. Nos consultants vous apportent des outils et des méthodes claires, dans le but d’améliorer vos performances et de booster votre croissance.
Les outils opérationnels que nous vous proposons pour le reporting, le monitoring ou le forecasting, vous aident à assurer le day to day mais aussi à anticiper et à apporter une contribution stratégique à l’entreprise. Vous suivez quotidiennement l’avancement de chaque programme, à l’aide d’outils d’analyse fiables et exhaustifs. Nos experts maitrisent plusieurs outils, de Excel à Power BI et sauront choisir ceux qui apportent le plus de valeur à votre entreprise.
Nos méthodes d’accompagnement vous guident pour atteindre plusieurs objectifs :
- La maîtrise des coûts,
- L’optimisation du cash-flow,
- La fiabilisation et la sécurité des données financières,
- La mise en conformité avec les normes et réglementations financières,
- La mise en place de gouvernance au sein de vos équipes.
Afin de pouvoir tirer le meilleur de vos équipes et de vos protocoles internes, les experts du cabinet de conseil MEOTEC vous éclairent sur les aspects à prendre en compte, dans le cadre d’une transition au digital. Nos équipes sont agnostiques au niveau des outils et sauront vous guider en toute transparence dans votre digitalisation.
Nous proposons 2 modes d’intervention
Staffing
Nous mettons à votre disposition des experts pour vous apporter une assistance opérationnelle. L’objectif est de renforcer votre dispositif en place, grâce à l’apport de ressources humaines talentueuses, engagées et outillées. Une fois nos équipes déployées dans votre entreprise, vous profitez de leur expérience pour gagner du temps dans l’évolution des transformations entamées.
Conseil
Nous vous proposons des prestations de conseil, afin de vous accompagner dans le pilotage de votre entreprise. Nos interventions consistent à réaliser des diagnostics et à formuler des recommandations détaillées, afin de vous aider à orienter vos décisions, pour améliorer vos performances annuelles. Nous vous soutenons dans la mise en place des actions jusqu'à la réussite de vos objectifs.
Chez MEOGROUP Canada, cabinet de conseil, notre mission est d’avancer ensemble, avec intelligence et bienveillance, pour vous donner les moyens de vos ambitions. Nous vous accompagnons au quotidien pour améliorer vos performances, grâce à des méthodes et des ressources opérationnelles adaptées et engagées.
Ils nous font confiance
Découvrez nos clients référents par secteur d’activité.
AERO-SPATIAL - DEFENSE - SECURITE
AIRBUS | AQUUS |
ARIANEGROUP | COLLINS AEROSPACE |
DAHER | NEXTER |
DASSAULT | SAFRAN |
EMBRAER | THALES |
IDENIA | TRANSAVIA |
IMPRIM.NATIONALE |
AGRICULTURE & ALIMENTATION
AVRIL | DANONE |
INVIVO | LESAFFRE |
LESIEUR | NORIAP |
SAINT LOUIS | SUCRE |
SENALIA | SYNGENTA |
TEREOS |
MARCHÉS PUBLICS
BANQUE DE FRANCE |
MINISTÈRE DES AFFAIRES ÉTRANGÈRES |
SNCF RÉSEAU |
IMPRIMERIE NATIONALE |
ENVIRONNEMENT & ÉNERGIE
EDF | ENGIE |
GENERAL | ELECTRIC |
PONTICELLI | SAIPEM |
SCHLUMBERGER | SUEZ |
TECHNIP | TOTAL |
VEOLIA | VINCI |
WESTINGHOUSE |
SANTÉ
BIOGARAN | BIOMERIEUX |
CARMAT | GSK |
SANOFI | SERVIER |
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GIVENCHY | KERING |
LACOSTE | LANCEL |
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RENAULT | SEAT |
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